Wenn Qualität wichtig ist
“Der Kunde soll zurückkehren, nicht das Produkt”.
Klingt so einfach und jeder wird zustimmen. Sie bezahlen für Qualität und erwarten Qualität, aber in Wirklichkeit ist dies keine Selbstverständlichkeit. In Ihren Prozessen oder den Prozessen Ihrer Lieferanten können viele Dinge schief gehen. Mein Name ist Rogier Grünewald, Gründer von Q-Advice und ich kann Sie beraten, wie Sie die Kontrolle über Ihre Qualität (wieder) erlangen können. Mit meiner 15-jährigen Erfahrung in der Automobilbranche bin ich sicher, dass ich Ihr Unternehmen bei der Verbesserung unterstützen kann.
Über
Als ehemaliger Qualitätsdirektor Europa für den weltweit größten chinesischen Hersteller von Batterien für Elektrofahrzeuge war ich für alle strategischen Planungen im Zusammenhang mit Lieferantenqualität, Kundenqualität, Prozessqualität, Projektqualität und Fehleranalyse verantwortlich. 2020 gründete ich Q-Advice mit dem Ziel, Organisationen bei der Verbesserung ihrer Qualität zu unterstützen, unabhängig von der Art des Prozesses.
Unser Tätigkeitsbereich reicht von der strategischen Planung auf höchster Management Ebene über Audits und Überprüfungen bis hin zu Qualitätskontrolle des Endprodukts.
Persönlich möchte ich meine ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten, analytischen Fähigkeiten, kulturellen Fähigkeiten und meinen technischen Hintergrund nutzen, um Organisationen dabei zu helfen, ihre eigene Qualität oder ihre Lieferkettenqualität im weitesten Sinne des Wortes zu verbessern.
Was kann Q-Advice für Sie tun
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Strategische Qualität
Langfristige Qualitätsplanung. ISO-Zertifizierung, IATF-Unterstützung. Qualitätspläne (neu) definieren, von Grund auf verbessern.
Kontinuierliche Verbesserungen
Risikoanalyse, Fehleranalyse, Prozessoptimierung. Plan, Do, Check, Act.
Audits & Support vor Ort
Sofort Hilfe! Eingreifen und die Kontrolle wiedererlangen. Qualität und Quantität sicherstellen.